Estimativa precisa de tempo, recursos e custos para Cronograma e Orçamento na Engenharia da Computação

    

Estimativa precisa de tempo, recursos e custos para Cronograma e Orçamento na Engenharia da Computação

Objetivo:

• Apresentar a importância da estimativa precisa de tempo, recursos e custos para o sucesso de um projeto de Engenharia da Computação.
• Fornecer ferramentas e técnicas para a estimativa precisa do cronograma e orçamento do projeto.
• Habilitar os estudantes a criar cronogramas e orçamentos realistas e eficazes para seus próprios projetos.

Metodologia:

1. Apresentação:

• Exposição dialogada sobre a importância da estimativa precisa de tempo, recursos e custos, com exemplos práticos.
• Apresentação dos principais elementos do cronograma e orçamento:
  • Cronograma: Definição das atividades, durações e dependências do projeto.
  • Orçamento: Estimativa dos custos dos recursos humanos, materiais e financeiros do projeto.
• Discussão sobre os principais desafios na estimativa de tempo, recursos e custos.

2. Atividade em grupo:

• Dividir os estudantes em grupos e distribuir um estudo de caso real de um projeto de Engenharia da Computação.
• Cada grupo deve:
  • Criar o cronograma do projeto, utilizando ferramentas como diagramas de Gantt e PERT.
  • Estimar o orçamento do projeto, incluindo os custos de mão de obra, materiais e equipamentos.
  • Identificar os principais riscos que podem afetar o cronograma e orçamento do projeto.
  • Apresentar suas conclusões para a turma.

3. Debate:

• Promover um debate sobre os seguintes tópicos:
  • Consequências de uma estimativa inadequada de tempo, recursos e custos.
  • Melhores práticas para a estimativa precisa do cronograma e orçamento.
  • Técnicas para o monitoramento e controle do cronograma e orçamento.

4. Recursos adicionais:

• Fornecer aos estudantes uma lista de livros, artigos e websites sobre estimativa de tempo, recursos e custos.
• Indicar cursos e workshops sobre gerenciamento de projetos de software.

Exemplos de ferramentas e técnicas:

• Analogia: Estimar o tempo e custo com base em projetos semelhantes.
• Decomposição: Dividir o projeto em tarefas menores e estimar o tempo e custo de cada tarefa.
• Estimativa por especialistas: Consultar especialistas para obter estimativas de tempo e custo.
• Ferramentas de software: Softwares de gerenciamento de projetos podem auxiliar na criação do cronograma e orçamento.

Conclusão:

A estimativa precisa de tempo, recursos e custos é fundamental para o sucesso de um projeto de Engenharia da Computação. Ao utilizar ferramentas e técnicas adequadas, os estudantes podem criar cronogramas e orçamentos realistas e eficazes para seus próprios projetos e aumentar as chances de sucesso.

Observações:

• É importante que os estudantes pratiquem as ferramentas e técnicas de estimativa de tempo, recursos e custos em seus próprios projetos.
• A participação em cursos e workshops sobre gerenciamento de projetos de software pode ser uma ótima maneira de aprimorar suas habilidades e conhecimentos.
• A leitura de livros e artigos sobre estimativa de tempo, recursos e custos também é uma forma de se manter atualizado sobre as melhores práticas da área.

Espero que este material seja útil para você!