atérias comuns do curso de Administração de Empresas, separadas por semestre:
1º Semestre:
- Introdução à Administração
- Conceitos Fundamentais de Administração:
- Definição e objetivos da administração.
- Funções do administrador: planejamento, organização, direção e controle
- Papéis e habilidades do administrador.
- Teorias da Administração:
- Abordagens clássicas da administração: Taylor, Fayol, Weber.
- Abordagem das relações humanas: Elton Mayo, Mary Parker Follett.
- Teoria da contingência
- Processo de Tomada de Decisão:
- Tipos de decisões: programadas e não programadas.
- Etapas do processo de tomada de decisão.
- Modelos de tomada de decisão: racional, incremental, intuitivo.
- Ambiente Organizacional:
- Ambiente interno e externo da organização.
- Análise do ambiente: análise SWOT, análise PESTEL.
- Administração do ambiente em mudança.
- Planejamento e Estratégia:
- Tipos de planejamento: estratégico, tático e operacional.
- Processo de planejamento estratégico.
- Formulação e implementação de estratégias.
- Organização e Estrutura:
- Tipos de estrutura organizacional: funcional, divisional, matricial.
- Departamentalização e coordenação de atividades.
- Desenho de cargos e responsabilidades.
- Direção e Liderança:
- Estilos de liderança.
- Motivação e satisfação no trabalho.
- Comunicação e habilidades interpessoais.
- Controle Organizacional:
- Tipos de controle: feedforward, feedback e controle de desempenho.
- Indicadores de desempenho e sistemas de controle.
- Monitoramento e ajuste de desempenho.
- Fundamentos de Contabilidade
- Introdução à Contabilidade:
- Definição e objetivos da contabilidade
- Princípios contábeis: competência, entidade, realização, entre outros
- Usuários da informação contábil
- Escrituração Contábil:
- Lançamentos contábeis: débito, crédito, contas a pagar, contas a receber.
- Livros contábeis: diário, razão, caixa, inventário.
- Balancete de verificação.
- Demonstrações Contábeis Básicas:
- Balanço Patrimonial: ativo, passivo e patrimônio líquido.
- Demonstração de Resultado do Exercício (DRE).
- Demonstração do Fluxo de Caixa.
- Análise de Balanços:
- Índices financeiros e indicadores de desempenho.
- Análise vertical e horizontal.
- Interpretação dos resultados financeiros.
- Contabilidade de Custos:
- Conceitos básicos de custos.
- Sistemas de custeio: absorção e custeio variável.
- Análise de custos e margem de contribuição.
- Contabilidade Gerencial:
- Informações contábeis para tomada de decisão.
- Orçamento empresarial.
- Análise de investimentos.
- Tributação e Contabilidade Fiscal:
- Princípios fiscais e obrigações tributárias.
- Impostos sobre vendas, serviços e lucros.
- Regimes tributários: Simples Nacional, Lucro Real e Lucro Presumido.
- Normas Contábeis:
- Normas internacionais de contabilidade (IFRS).
- Princípios de contabilidade geralmente aceitos (PCGA).
- Mudanças nas normas contábeis e atualizações.
- Matemática Aplicada
- Funções e Gráficos:
- Funções lineares, quadráticas, exponenciais e logarítmicas.
- Representação gráfica de funções.
- Interpretação e análise de gráficos.
- Matemática Financeira:
- Juros simples e compostos.
- Desconto, equivalência de capitais e fluxo de caixa.
- Sistemas de amortização e empréstimos.
- Álgebra Linear:
- Matrizes e determinantes.
- Sistemas lineares.
- Espaços vetoriais e transformações lineares.
- Cálculo Diferencial e Integral:
- Derivadas e suas aplicações.
- Integrais definidas e indefinidas.
- Teorema Fundamental do Cálculo.
- Estatística Descritiva:
- Medidas de tendência central e dispersão.
- Distribuições de frequência.
- Representação gráfica de dados estatísticos.
- Probabilidade:
- Conceitos básicos de probabilidade.
- Eventos independentes e dependentes.
- Distribuições de probabilidade discretas e contínuas.
- Análise de Dados e Estatística Inferencial:
- Amostragem e estimativas.
- Testes de hipóteses.
- Regressão linear simples.
- Otimização:
- Problemas de maximização e minimização.
- Restrições e soluções ótimas.
- Modelos de programação linear.
- Sociologia Organizacional
- Introdução à Sociologia Organizacional:
- Definição de sociologia organizacional.
- Relação entre sociologia e organizações.
- Principais teorias sociológicas aplicadas às organizações.
- Estrutura Organizacional:
- Tipos de estruturas organizacionais.
- Hierarquia, departamentalização e coordenação.
- Centralização e descentralização.
- Cultura Organizacional:
- Conceitos e características da cultura organizacional.
- Elementos culturais: valores, normas e símbolos.
- Mudança e gestão da cultura organizacional.
- Poder e Autoridade nas Organizações:
- Teorias do poder nas organizações.
- Relações de poder e influência.
- Liderança e estilos de liderança.
- Comportamento Organizacional:
- Motivação e satisfação no trabalho.
- Comportamento individual e em grupo.
- Processos de socialização organizacional.
- Conflito e Negociação nas Organizações:
- Causas e tipos de conflitos organizacionais.
- Gestão de conflitos.
- Processos de negociação e resolução de disputas.
- Relações de Trabalho e Desigualdades Sociais:
- Relações de trabalho e estratificação social.
- Gênero, raça e classe nas organizações.
- Políticas de diversidade e inclusão.
- Mudança Organizacional:
- Teorias da mudança organizacional.
- Processos de mudança e resistência.
- Gestão da mudança e aprendizado organizacional.
- Teorias da Administração
- Abordagens Clássicas da Administração:
- Administração Científica de Taylor.
- Teoria Clássica de Fayol.
- Teoria da Burocracia de Weber.
- Teoria das Relações Humanas:
- Experiências de Hawthorne.
- Abordagem humanística de Elton Mayo.
- Teoria do Comportamento Organizacional de McGregor.
- Abordagens Contemporâneas da Administração:
- Teoria da Contingência.
- Abordagem dos Sistemas Abertos.
- Administração por Objetivos (APO).
- Teoria do Desenvolvimento Organizacional (DO):
- Processos de mudança organizacional.
- Intervenções e técnicas do DO.
- Liderança e facilitação do DO.
- Teorias Modernas de Liderança:
- Teoria dos Traços de Liderança.
- Liderança Situacional de Hersey e Blanchard.
- Liderança Transformacional.
- Teoria das Decisões:
- Modelos de tomada de decisão.
- Processo racional e heurístico.
- Vieses e armadilhas na tomada de decisão.
- Teorias de Motivação:
- Teoria da Hierarquia das Necessidades de Maslow.
- Teoria dos Dois Fatores de Herzberg.
- Teoria da Expectativa de Vroom.
- Teoria da Estratégia e Planejamento:
- Planejamento estratégico.
- Análise SWOT.
- Formulação e implementação de estratégias.
2º Semestre:
- Gestão de Pessoas
Matéria principal:
- O que é Gestão de Pessoas?
- O papel do Gerente de Pessoas
- Habilidades e Competências do Gerente de Pessoas
- O Processo de Gestão de Pessoas
- O Ciclo de Recrutamento e Seleção
- O Ciclo de Treinamento e Desenvolvimento
- O Ciclo de Remuneração e Benefícios
- O Ciclo de Desempenho e Avaliação
- O Ciclo de Saúde e Segurança no Trabalho
- A Relação entre o Gerente de Pessoas e os Outros Funcionários da Empresa
- A Relação entre o Gerente de Pessoas e a Alta Direção
Submatéria:
- Psicologia Organizacional
- Teorias de Motivação
- Comunicação Efetiva
- Liderança
- Gestão de Conflitos
- Negociação
- Coaching e Mentoring
- Diversidade e Inclusão
- Sustentabilidade
- Inovação
- Aprendizagem Organizacional
Tópicos da matéria:
- O papel do Gerente de Pessoas na definição da estratégia da empresa
- O papel do Gerente de Pessoas na criação de uma cultura organizacional positiva
- O papel do Gerente de Pessoas na atração e retenção de talentos
- O papel do Gerente de Pessoas na promoção do desenvolvimento profissional dos funcionários
- O papel do Gerente de Pessoas na gestão da performance
- O papel do Gerente de Pessoas na gestão da saúde e segurança no trabalho
- O papel do Gerente de Pessoas na gestão de conflitos
- O papel do Gerente de Pessoas na negociação
- O papel do Gerente de Pessoas na gestão da diversidade e inclusão
- O papel do Gerente de Pessoas na gestão da sustentabilidade
- O papel do Gerente de Pessoas na gestão da inovação
- O papel do Gerente de Pessoas na gestão da aprendizagem organizacional
Matéria principal:
- O que é Gestão de Pessoas?
- O papel do Gerente de Pessoas
- Habilidades e Competências do Gerente de Pessoas
- O Processo de Gestão de Pessoas
- O Ciclo de Recrutamento e Seleção
- O Ciclo de Treinamento e Desenvolvimento
- O Ciclo de Remuneração e Benefícios
- O Ciclo de Desempenho e Avaliação
- O Ciclo de Saúde e Segurança no Trabalho
- A Relação entre o Gerente de Pessoas e os Outros Funcionários da Empresa
- A Relação entre o Gerente de Pessoas e a Alta Direção
Submatéria:
- Psicologia Organizacional
- Teorias de Motivação
- Comunicação Efetiva
- Liderança
- Gestão de Conflitos
- Negociação
- Coaching e Mentoring
- Diversidade e Inclusão
- Sustentabilidade
- Inovação
- Aprendizagem Organizacional
Tópicos da matéria:
- O papel do Gerente de Pessoas na definição da estratégia da empresa
- O papel do Gerente de Pessoas na criação de uma cultura organizacional positiva
- O papel do Gerente de Pessoas na atração e retenção de talentos
- O papel do Gerente de Pessoas na promoção do desenvolvimento profissional dos funcionários
- O papel do Gerente de Pessoas na gestão da performance
- O papel do Gerente de Pessoas na gestão da saúde e segurança no trabalho
- O papel do Gerente de Pessoas na gestão de conflitos
- O papel do Gerente de Pessoas na negociação
- O papel do Gerente de Pessoas na gestão da diversidade e inclusão
- O papel do Gerente de Pessoas na gestão da sustentabilidade
- O papel do Gerente de Pessoas na gestão da inovação
- O papel do Gerente de Pessoas na gestão da aprendizagem organizacional
- Fundamentos de Economia
Matéria principal:
- O que é economia?
- As três perguntas básicas da economia
- O sistema econômico
- Os agentes econômicos
- Os mercados
- Os preços
- A demanda
- A oferta
- O equilíbrio de mercado
- Os custos de produção
- Os lucros
- Os rendimentos
- O crescimento econômico
- A inflação
- O desemprego
- A política econômica
Submatéria:
- Microeconomia
- Macroeconomia
- Economia internacional
- Economia ambiental
- Economia do desenvolvimento
- Economia da saúde
- Economia da educação
- Economia do trabalho
- Economia do consumo
- Economia da produção
- Economia do mercado financeiro
- Economia do mercado de capitais
Tópicos da matéria:
- O papel da economia na sociedade
- A importância da economia para a tomada de decisões
- Os desafios da economia
- As perspectivas da economia
- Estatística Aplicada
Matéria principal:
- O que é Estatística?
- A importância da Estatística
- Os diferentes tipos de Estatística
- Os diferentes métodos estatísticos
- O papel da Estatística na tomada de decisões
Submatéria:
- Estatística descritiva
- Estatística inferencial
- Probabilidade
- Censo
- Amostragem
- Representação gráfica de dados
- Análise de regressão
- Análise de covariância
- Teste de hipóteses
Tópicos da matéria:
- O uso da Estatística em diferentes campos
- Os desafios da Estatística
- O futuro da Estatística
- Direito Empresarial
Matéria principal:
- O que é Direito Empresarial?
- As fontes do Direito Empresarial
- Os sujeitos do Direito Empresarial
- Os contratos empresariais
- Os títulos de crédito
- A propriedade industrial
- A proteção da concorrência
- O direito tributário empresarial
- O direito ambiental empresarial
- O direito do consumidor empresarial
Submatéria:
- Empresário
- Sociedade empresarial
- Contrato de compra e venda
- Contrato de locação
- Contrato de prestação de serviços
- Título de crédito
- Marca registrada
- Patente de invenção
- Direito antitruste
- Direito tributário
- Direito ambiental
- Direito do consumidor
Tópicos da matéria:
- O papel do Direito Empresarial na sociedade
- A importância do Direito Empresarial para o desenvolvimento econômico
- Os desafios do Direito Empresarial
- O futuro do Direito Empresarial
- Comportamento Organizacional
Matéria principal:
- O que é Comportamento Organizacional?
- A importância do Comportamento Organizacional
- Os diferentes níveis de análise do Comportamento Organizacional
- Os diferentes modelos de Comportamento Organizacional
- Os diferentes processos de Comportamento Organizacional
Submatéria:
- Indivíduo
- Grupo
- Organização
- Ambiente
Tópicos da matéria:
- Motivação
- Percepção
- Aprendizagem
- Atitudes
- Comunicação
- Liderança
- Tomada de decisão
- Conflito
- Trabalho em equipe
- Cultura organizacional
- Clima organizacional
- Recursos humanos
- Gestão de pessoas
- Desenvolvimento organizacional
3º Semestre:
- Administração Financeira
Matéria principal:
- O que é Administração Financeira?
- A importância da Administração Financeira
- Os diferentes tipos de decisões financeiras
- Os diferentes instrumentos financeiros
- Os diferentes mercados financeiros
Submatéria:
- Análise de Balanços
- Análise de Demonstrações de Resultados
- Análise de Fluxo de Caixa
- Análise de Risco
- Análise de Investimentos
- Planejamento Financeiro
- Controle Financeiro
- Gestão de Capital de Giro
- Gestão de Caixa
- Gestão de Crédito e Cobrança
- Gestão de Investimentos
- Gestão de Riscos
- Gestão de Tributos
Tópicos da matéria:
- O papel da Administração Financeira na empresa
- Os objetivos da Administração Financeira
- Os princípios da Administração Financeira
- As técnicas da Administração Financeira
- Os desafios da Administração Financeira
- Marketing
Matéria principal:
- O que é Marketing?
- A importância do Marketing
- Os diferentes tipos de Marketing
- Os diferentes objetivos do Marketing
- Os diferentes públicos-alvo do Marketing
Submatéria:
- Planejamento de Marketing
- Estratégia de Marketing
- Táticas de Marketing
- Mix de Marketing
- Pesquisa de Marketing
- Promoção de Marketing
- Publicidade
- Relações Públicas
- Marketing Digital
- Marketing de Conteúdo
- Marketing de Relacionamento
- Marketing de Experiência
Tópicos da matéria:
- O papel do Marketing na empresa
- Os desafios do Marketing
- As tendências do Marketing
- O futuro do Marketing
- Gestão de Projetos
Matéria principal:
- O que é Gestão de Projetos?
- A importância da Gestão de Projetos
- Os diferentes tipos de projetos
- Os diferentes papéis e responsabilidades na Gestão de Projetos
- Os diferentes processos da Gestão de Projetos
Submatéria:
- Planejamento de Projetos
- Escopo de Projetos
- Cronograma de Projetos
- Orçamento de Projetos
- Gestão de Riscos
- Gestão de Qualidade
- Gestão de Comunicações
- Gestão de Recursos Humanos
- Gestão de Aquisições
- Gestão de Stakeholders
Tópicos da matéria:
- O papel da Gestão de Projetos na empresa
- Os desafios da Gestão de Projetos
- As técnicas da Gestão de Projetos
- As ferramentas da Gestão de Projetos
- O futuro da Gestão de Projetos
- Gestão de Operações e Logística
Matéria principal:
- O que é Gestão de Operações e Logística?
- A importância da Gestão de Operações e Logística
- Os diferentes tipos de operações
- Os diferentes tipos de logística
- Os diferentes processos de gestão de operações e logística
Submatéria:
- Planejamento de Operações e Logística
- Controle de Operações e Logística
- Melhoria de Operações e Logística
- Gestão da Cadeia de Suprimentos
- Gestão da Qualidade
- Gestão de Estoques
- Gestão de Transportes
- Gestão de Armazenagem
- Gestão de Distribuição
- Gestão de Recursos Humanos
- Gestão Financeira
- Gestão de Tecnologia da Informação
Tópicos da matéria:
- O papel da Gestão de Operações e Logística na empresa
- Os desafios da Gestão de Operações e Logística
- As técnicas da Gestão de Operações e Logística
- As ferramentas da Gestão de Operações e Logística
- O futuro da Gestão de Operações e Logística
- Análise de Custos
Matéria principal:
- O que é Análise de Custos?
- A importância da Análise de Custos
- Os diferentes tipos de custos
- Os diferentes métodos de análise de custos
Submatéria:
- Custos diretos e indiretos
- Custos fixos e variáveis
- Custos unitários e totais
- Custos de produção
- Custos de comercialização
- Custos administrativos
- Custos financeiros
- Custos de oportunidade
Tópicos da matéria:
- O papel da Análise de Custos na empresa
- Os desafios da Análise de Custos
- As técnicas da Análise de Custos
- As ferramentas da Análise de Custos
- O futuro da Análise de Custos
4º Semestre:
- Empreendedorismo
Matéria principal:
- O que é Empreendedorismo?
- A importância do Empreendedorismo
- Os diferentes tipos de empreendedores
- Os diferentes modelos de negócios
Submatéria:
- Ideia de negócio
- Planejamento de negócios
- Finanças
- Marketing
- Vendas
- Operações
- Gestão de pessoas
- Cultura organizacional
- Crescimento e expansão
Tópicos da matéria:
- O papel do empreendedor na sociedade
- Os desafios do empreendedorismo
- As oportunidades do empreendedorismo
- O futuro do empreendedorismo
- Administração Estratégica
Matéria principal:
- O que é Administração Estratégica?
- A importância da Administração Estratégica
- Os diferentes tipos de estratégias
- Os diferentes processos de planejamento estratégico
Submatéria:
- Análise de ambiente externo
- Análise de ambiente interno
- Formulação de estratégia
- Implementação de estratégia
- Controle estratégico
Tópicos da matéria:
- O papel da Administração Estratégica na empresa
- Os desafios da Administração Estratégica
- As técnicas da Administração Estratégica
- As ferramentas da Administração Estratégica
- O futuro da Administração Estratégica
- Pesquisa de Mercado
Matéria principal:
- O que é Pesquisa de Mercado?
- A importância da Pesquisa de Mercado
- Os diferentes tipos de Pesquisa de Mercado
- Os diferentes métodos de Pesquisa de Mercado
Submatéria:
- Definição de problemas e objetivos de pesquisa
- Desenvolvimento de um plano de pesquisa
- Coleta de dados
- Análise de dados
- Relatório de pesquisa
Tópicos da matéria:
- O papel da Pesquisa de Mercado na empresa
- Os desafios da Pesquisa de Mercado
- As técnicas da Pesquisa de Mercado
- As ferramentas da Pesquisa de Mercado
- O futuro da Pesquisa de Mercado
- Gestão da Qualidade
Matéria principal:
- O que é Gestão da Qualidade?
- A importância da Gestão da Qualidade
- Os diferentes tipos de Gestão da Qualidade
- Os diferentes processos de Gestão da Qualidade
Submatéria:
- Planejamento da Qualidade
- Controle da Qualidade
- Garantia da Qualidade
- Melhoria da Qualidade
- Abordagens da Qualidade
- Ferramentas da Qualidade
- Normas da Qualidade
- Certificação da Qualidade
- Cultura da Qualidade
Tópicos da matéria:
- O papel da Gestão da Qualidade na empresa
- Os desafios da Gestão da Qualidade
- As técnicas da Gestão da Qualidade
- As ferramentas da Gestão da Qualidade
- O futuro da Gestão da Qualidade
- Gestão Ambiental
5º Semestre:
- Administração de Vendas
- Gestão de Inovação e Tecnologia
- Gestão de Recursos Humanos
- Análise de Investimentos
- Ética e Responsabilidade Social
6º Semestre:
- Administração de Serviços
- Gestão de Negócios Internacionais
- Gestão da Mudança Organizacional
- Gestão da Informação
- Negociação e Administração de Conflitos
Essa é apenas uma sugestão de distribuição de matérias por semestre, e pode variar de acordo com a instituição de ensino e o currículo específico do curso. É importante consultar a grade curricular da sua faculdade para obter informações precisas sobre as disciplinas oferecidas em cada semestre.
o material para bom não vejo a hora de vocês publicarem
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